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ま、まずい…仕事でAIとばっかり会話してたら、なんかドーパミンが収まらず脳が落ち着かないんだ……。
会社に残ることにしたあと、上司からもともと言われていた通りAI推進をやれということで、とりあえず自分と上司がガチでAIエージェントを3体くらい作って、業務をAIとやることを前提に設計してみよう、ということになったの。（ちょっと専門的な話かもだけど）Claude Codeを開発目的ではなく業務管理として使うことが巷で流行っており、そのムーブに乗ってやってみることにしたの。Claude Coworkってのが非エンジニアにとっては十分なのだけど、なにぶんクレジット消費がバカ激しくてすぐに使えなくなるし、あまり活用方法がネットに落ちてなくて。だから、仕方なくClaude Codeを使っている節もある。
で、その構築を3日前から始めて今日に至るの。AIエージェントは、私の直のアシスタントと、それの成果物を監視するレビュワーと、それらのエージェントを管理する上司役が動いていて、この3体がいると結構クレバーな動きをしてくれるんだよね。「AI推進するって言われてて〜会社の方針はこうで〜とりあえず上司の業務棚卸しをしてて〜こういう課題が出てて〜」とかいう話をしたら、「いやそもそも本質的な課題が放置されてますよね？」とか言われるわけ。一理ありすぎて滅。アシスタントとレビュワーが異なる意見を出したら、上司役が取りまとめて結論を出してくれるの。すげ〜のよ。
今日は、その3体で出した議論をもとに上司と話を進めていたのだけど、二人して「一理ありすぎて滅」という結論に至った。AIに進むべき道を示してもらう人間たち。未来はどうなってしまうんでしょうか…。
そんな感じで、今は議事録を勝手に書いておいてくれるし、部署のメンバーにお願いしたことを監視してリマインドを送ってくれたりもする。結構ガチの自分のアシスタントをしてくれてて優秀なの。人間だと気を遣うようなフィードバックも、AIエージェントたちには気軽に言えるし、あまり大きな声で言えないけど…言い訳ばっかりで他責思考な若手と仕事するよりも遥かにやりやすいなぁとかよぎっちゃう。
でも、AIエージェントと仕事をするとなると「察し」が効かないのが人間よりはるかに劣るところ。空気じゃ伝わらないからいかに言語で伝えるかがキーワードになってくるのよね。AI時代に必要なスキルは、国語力だったりするのかもね…。
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